工業省は、中小企業（IKM）が持続的に成長し、産業の変化に適応できるよう、その経営管理の基盤強化に引き続き取り組んでいます。その一つが、ファッション・工芸産業エンパワーメントセンター（BPIFK）がBusiness & Export Development Organization（BEDO）と協力して実施する「経営・加速・転換（MANTRA）バリ」プログラムです。
MANTRAプログラムは、ILO-SCORE手法に基づく責任ある協働的な経営慣行を導入することで、ファッション・工芸の中小企業の生産性と競争力を高めることを目的としています。
アグス・グミワン・カルタサスミタ工業大臣は、経営管理の強化こそが国内中小企業の転換と持続可能性を進める最大の鍵だと強調しました。中小企業の生産性向上は、生産の技術面だけでなく、整った効率的な、継続的改善を重視する経営管理にもかかっているとしています。
「MANTRAプログラムは、中小企業の経営能力を高めるための工業省の重要な手段の一つです。事業者が資源をより効果的に管理し、仕事の質を高め、国内のファッション・工芸製品の競争力を強化できるようにします」と、工業大臣は1月6日（火）の声明で述べました。
MANTRAバリ・プログラムは2025年11月12日から12月12日まで実施され、説明会とキックオフ、参加者の選考、教室での学習、企業訪問、事業所でのコーチング、最終発表会などが行われました。
この包括的なアプローチは、中小企業が職場の主な問題を特定し、改善計画を立て、生産性、効率、仕事の質、労使関係において実際の変化を実行できるよう支援するために設計されています。
中小・各種産業（IKMA）総局のレニ・ヤニタ総局長は、中小企業の生産性向上は、事業所レベルでの経営と業務の仕組みの改善から始める必要があると述べました。「MANTRAバリ・プログラムは、生産管理の整理、職場規律の強化、経営者と従業員の協働によって中小企業の生産性を高められることを示す具体例です。ファッション・工芸の中小企業がより効率的で柔軟、競争力のあるものになるには、事業所レベルでの働き方の転換が重要です」と述べました。
MANTRAバリ・プログラムには、選ばれた4つの中小企業、Geokraft（デンパサール市）、Amod Bali（ギャニャール県）、Jaya Dewata（ギャニャール県）、TB Shop（バドゥン県）が参加しました。参加者は、業務管理の基盤を強化するため、各事業所の当初の状況に合わせて段階的な改善を行いました。
Geokraftは、受注管理ボードの導入、型紙の保管整理、生産の余り材料の分類によって生産管理を強化しました。Amod Baliは、タイムラインに基づく透明な生産進捗管理システムを構築し、作業材料の整理とラベル付けを行ったことで、生産エリアの連携と整頓が向上しました。
Jaya Dewataは救急用品の備えと原材料のラベル付けによって作業の安全と整頓を取り入れ始め、TB Shopは作業エリアの整理とラベル付けを行って作業の流れを明確にし、監督しやすくしました。
BPIFKのディッキー・スリスティア・アプリリヤント所長は、MANTRAバリ・プログラムは技術的なスキルの向上だけでなく、事業所における考え方と職場文化の変革にも重点を置いていると付け加えました。「MANTRAバリを通じて、中小企業が最も基本的な部分から改善し、今後の生産性と競争力の向上の基盤として、より整った協働的な、継続的改善を重視する経営を築くよう促しています」と説明しました。
BPIFKは、MANTRAバリ・プログラムの実施が、労働生産性、業務プロセスの効率、労使関係の質を高め、国内ファッション・工芸産業の競争力を強化する、持続可能な経営に基づくファッション・工芸の中小企業育成のモデルになることを期待しています。
出典：インドネシア共和国工業省プレスリリース