工业部持续致力于夯实中小工业（IKM）的经营管理基础，使其能够可持续成长并适应产业变化。其中一项举措是时尚与手工艺产业赋能中心（BPIFK）与商业与出口发展组织（BEDO）合作举办管理、加速与转型（MANTRA）巴厘计划。
MANTRA 计划旨在通过基于 ILO-SCORE 方法的负责任、协作式管理实践，提升时尚与手工艺中小工业的生产率和竞争力。
工业部长阿古斯·古米旺·卡塔萨斯米塔强调，加强经营管理是推动国家中小工业转型和可持续发展的关键。他认为，提高中小工业生产率不仅取决于生产技术，还取决于有序、高效并以持续改进为导向的经营治理。
“MANTRA 计划是工业部提升中小工业管理能力的重要工具之一，使企业能够更有效地管理资源、提高工作质量，并增强国家时尚与手工艺产品的竞争力。”工业部长于 1 月 6 日（星期二）发表声明时表示。
MANTRA 巴厘计划于 2025 年 11 月 12 日至 12 月 12 日举行，活动包括宣讲与启动会、参与者遴选、课堂学习、企业参访、在企业现场进行辅导以及最终成果展示。
这一综合方法旨在帮助中小工业企业找出工作环境中的主要问题、制定改进计划，并在生产率、效率、工作质量和劳动关系方面实施切实改变。
中小及杂项工业（IKMA）总司长雷妮·亚尼塔表示，提高中小工业生产率需要从改善企业层面的管理和工作体系入手。“MANTRA 巴厘计划具体展示了如何通过整顿生产管理、加强劳动纪律以及管理层与员工之间的协作，推动中小工业生产率提升。转变企业层面的工作方式非常重要，这样时尚与手工艺中小工业才能更加高效、灵活和有竞争力。”雷妮说。
共有四家中小工业企业入选 MANTRA 巴厘计划：Geokraft（登巴萨市）、Amod Bali（吉安雅县）、Jaya Dewata（吉安雅县）和 TB Shop（巴东县）。参与者根据各自企业的初始状况逐步进行改进，以夯实运营管理基础。
Geokraft 通过设置订单监控看板、整理版型档案以及对生产余料进行分类，加强了生产管控。Amod Bali 建立了透明的、基于时间线的生产进度监控系统，并对工作材料进行整理和标识，提升了生产区域的协调性和整洁度。
Jaya Dewata 开始通过配备急救设施和对原材料进行标识，落实工作安全和工作秩序；TB Shop 则对工作区域进行整理和标识，使工作流程更加清晰，也便于监督。
BPIFK 主任迪基·苏利斯蒂亚·阿普里利扬托补充说，MANTRA 巴厘计划不仅注重提升技术技能，还注重改变企业内部的思维方式和工作文化。“通过 MANTRA 巴厘，我们鼓励中小工业从最基本的方面着手改进，建立更有序、协作并以持续改进为导向的管理，作为未来提升生产率和竞争力的基础。”他解释说。
BPIFK 希望 MANTRA 巴厘计划的实施能够成为以可持续管理为基础发展时尚与手工艺中小工业的范例，提升劳动生产率、业务流程效率和劳动关系质量，同时增强国家时尚与手工艺产业的竞争力。
来源：印度尼西亚共和国工业部新闻稿